Vitaal Bewegen

“Het eerste jaar van de opleiding stond volledig in het teken van persoonlijke ontwikkeling en groepsdynamica. We kregen niet alleen theorie en modellen aangereikt, maar leerden deze ook toepassen, op elkaar én op onszelf. Dat maakte de inzichten direct voelbaar en concreet. In het tweede jaar gaat alles samenkomen. We herhalen de modellen, verdiepen ze, en brengen ze in de praktijk. Daar zit ik nu middenin, en ik merk dagelijks hoe waardevol dit is. Het mooiste vind ik dat ik vraagstukken uit mijn eigen werk kan inbrengen tijdens de opleiding. Samen met de opleiders en mijn mededeelnemers reflecteren, inzichten opdoen en daarna die kennis meteen toepassen binnen mijn organisatie, dat geeft zoveel energie. Je ziet direct resultaat in de praktijk. Wat wil je nog meer?” (Maarten van Reichgelt | Eigenaar Frisse Energie).

“Als freelancer ben ik deze opleiding gestart vanuit nieuwsgierigheid: waarom lopen systemen vaak vast en verlopen processen soms moeizaam? De lessen hebben me geholpen mezelf beter te leren zien binnen het geheel en overzicht te creëren, waardoor ik steeds meer rust ervaar en dichter bij mezelf blijf. Voor mij is het een leeromgeving waarin ik vanuit ontspanning, met fijne en persoonlijke begeleiding, kan ontdekken wat voor mij wél werkt en wat niet” (Chris van Middendorp | Freelance designer).

“De opleiding Vitaal Leiderschap onderscheidt zich voor mij door de sterke focus op ervaringsleren. Theorie en modellen worden niet alleen aangereikt, maar direct gekoppeld aan de praktijk, waardoor het leren levendig en persoonlijk wordt. In de groep leer je bovendien veel van elkaars perspectieven en ervaringen, wat extra diepgang geeft. De opleiding biedt continu aanknopingspunten om te blijven leren, in je werk én in het dagelijks leven.

Wat het mij vooral heeft gebracht, is het inzicht in waar ik wel en geen invloed op heb, en hoe ik daar bewuster mee omga. Daarnaast zie ik nu scherper dat organisatievraagstukken vaak terug te herleiden zijn tot het individu en de onderliggende patronen en interacties. Dit geeft mij meer diepgang in hoe ik kijk naar leiderschap en vitaliteit.

Ook op persoonlijk vlak leer ik hoe belangrijk zelfcompassie is. Kritisch zijn op jezelf is waardevol, maar juist mildheid blijkt een voorwaarde om echt te kunnen groeien.” (Linda van der Meulen | Beleidsmedewerker GGZ).

Wat deze opleiding kenmerkt, is dat je niet alleen leert over coaching, maar dat je zelf onderdeel bent van het proces. Verandering wordt niet benaderd als iets dat je ‘even toepast’, maar als iets dat tijd nodig heeft en zich ontwikkelt in de praktijk, samen met de groep.

Gedurende dit proces merkte ik dat mijn perspectief begon te veranderen. Niet alleen in hoe ik naar mezelf kijk, maar ook naar de mensen om mij heen. Ik herken sneller welke onderliggende factoren een rol spelen in iemands gedrag en communicatie. Daarnaast ben ik me bewuster geworden van mijn eigen reactiepatronen en het effect daarvan op de ander.

Dit heeft directe impact gehad op mijn dagelijkse werk. In het coachen en begeleiden van medewerkers merk ik dat ik beter in staat ben om processen te herkennen waar iemand doorheen gaat. Hierdoor kan ik gerichter ondersteunen en sluit mijn begeleiding beter aan bij wat iemand daadwerkelijk nodig heeft.

Wat voor mij het meest zichtbaar is, is een grotere openheid in hoe ik kijk naar anderen en een bewuster gekozen manier van reageren. Ik leer patronen herkennen op organisatieniveau en krijg meer inzicht in wat een omgeving gezond of juist minder effectief maakt.

Deze opleiding is niet voor iedereen. Het vraagt de bereidheid om buiten de gebaande paden te denken en je op een agnostische manier te verhouden tot bestaande kaders en systemen, zonder ze direct als waarheid aan te nemen. Juist voor mensen die voelen dat er meer is dan de standaard aanpakken, en die bereid zijn zichzelf daarin echt te onderzoeken en te ontwikkelen, biedt VITEX een omgeving waarin die ruimte er ook daadwerkelijk is (Nick van Leeuwen | Innovatiemanager systeemintegratie en energie)